Frage dich, ob der Führungskräfte-Coach eine bewiesene Expertise und Leidenschaft vorweisen kann. Führt er noch aktuell? Wie viel Praxiserfahrung – auch mit schwierigen Teams oder Abteilungen sowie mit Veränderungsprozessen hat er wirklich? Welche Haltung bringt er zum Führen mit und inwiefern passt das auch konkret zu euch als Unternehmen und für deine Mannschaft? Wie nah ist er eurer Branche oder kann der Branchenwechsel sogar bereichernd sein? Stimmt die Beziehungsebene? Was sagen dir die Referenzen? Was sagt dir dein persönlicher Ersteindruck im Gespräch?

Gemeinsam bestimmen wir in der Auftragsklärung Kennzahlen, mit denen es uns möglich ist, den Erfolg zu messen. Die Nachhaltigkeit der Führungskräfteentwicklung steht und fällt natürlich mit der Eigeninitiative der Teilnehmenden selbst und vor allem mit der Transfersicherung durch deren Führungskraft nach unserer Begleitung. Für einen nachhaltigen Erfolg braucht es gleichzeitig eine gewisse und gesunde Kontinuität in der Weiterentwicklung der Führungskompetenzen durch Plattformen zur kollegialen Beratung oder zum gemeinsamen Austausch. Auch der weltbeste Torhüter trainiert 6 Tage die Woche, obwohl er weiß, dass er der Beste ist.

Ein gute Führungskräfteentwicklung für deine Mannschaft bekommst du schon ab ca. 2000 bis 3500 Euro am Tag. Natürlich ist am Markt nach oben alles offen und du findest auch deutlich höhere Tagessätze bis 33.000 Euro/Tag – hier gilt: Ziel bestimmt Methode. Führungskräfte-Coachs mit Tagessätzen unter 2.000 Euro sind meist Berufseinsteiger oder trainieren auch noch andere Themen und sind nicht spezialisiert auf Führung. Die Vor- und Nachbereitung ist branchenüblich meist im Tagessatz enthalten. Hotel- und Fahrtkosten trägt in der Regel auch der Auftraggeber. Beim Anbietervergleich solltest du also darauf achten, ob der Anbieter wirklich der Experte für Führung ist und was genau in Rechnung gestellt wird, damit dir keine überraschenden Kosten entstehen.